viernes, 26 de noviembre de 2010

GUNG-HO

GUNG-HO


"Gung Ho" es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta. Presenta el relato de una historia real de una encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.
"Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.
Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gung Ho" comprenden los siguientes ejemplos de la naturaleza

El espíritu de la Ardilla:
   El trabajo debe ser visto como algo importante:
Esto es el hacerle comprender al trabajador que su trabajo no es simplemente una rutina tediosa si no que gracias a su función se logra un beneficio para la sociedad.
   Se debe llevar a una meta comprendida y compartida:
Nos indica que a veces el trabajador desempeña su función sin saber la finalidad o la meta a la que se llega. En este punto se le da a entender al trabajador cual es el objetivo de su grupo de trabajo para que todos conjuntamente lleguen al mismo objetivo.
    Basarse en los valores:
Esto es muy importante ya que la mayoría de los trabajadores carecen de ética profesional lo que provoca que la empresa sea menos eficaz ya que una persona corrompida no es eficiente. Y bueno una persona que tiene ética personal y profesional siempre va ser una persona responsable, honesta etc.
El estilo del Castor:
     Un campo de juego con el territorio claramente demarcado:
Esto es que los valores determinan las acciones de las personas y evita que se corrompan las personas en la búsqueda del beneficio propio.
     Los pensamientos, las necesidades y los sueños son respetados, escuchados y llevan a la acción.
Esto significa que se rompe el régimen centralista totalitario donde se pierde la figura del jefe capataz. Aquí todos trabajan verdaderamente como un grupo de trabajo y el jefe es flexible y comprensivo.
El don del Ganso:
    Las congratulaciones activas o pasivas, deben ser verdaderas.
Las congratulaciones activas son los incentivos que se les da a los trabajadores por su buen desempeño y los pasivos son las felicitaciones morales a los trabajadores para llenar el espíritu del trabajador.
     Si no hay anotación no hay juego y felicitar por el progreso.
Esto significa que sería muy aburrido el trabajo si nadie lleva la puntuación. Por ejemplo en un equipo de baloncesto lo que motiva al equipo de seguir anotando es el ganarle al otro equipo, a la competencia y en el trabajo una anotación seria el progreso que se tiene en el servicio o fabricación del producto y saber que cada vez su producto es el mejor en el mercado gracias al esfuerzo de todos.
     E=mc2- El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones. Esto significa cubrir las necesidades materiales para alimentar posteriormente las necesidades espirituales.

Gung Ho es muy importante en la administración ya que te da tres indicaciones que son básicas en la forma de liderar un equipo o una empresa. Creo que estos tres pasos dan como resultado una mejor productividad entre los trabajadores dando como resultado una empresa más eficiente y unos trabajadores más felices y gustos a la hora de hacer su trabajo.

martes, 9 de noviembre de 2010

EXAMEN DE PRODUCCION - 2do Parcial

SEGUNDO PARCIAL 
MATERIA: INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN   I  
CARRERA: INGENIERÍA DE SISTEMAS
CURSO: SÉPTIMO SEMESTRE
NOMBRE: PAREDES ROJAS, JUAN PABLO
FECHA: 06 / 11 / 10

PREGUNTAS

1ra Pregunta CEjuan.pdf    link 

 2da Pregunta PLtextiles.pdf  link


EXAMEN INGENIERIA DE PRODUCCION 2DO PÀRCIAL

EXAMEN INGENIERIA DE PRODUCCION 2DO PÀRCIAL

Nombre: Mijael Siñani Plata Turno: Noche

Carrera: Ingeniería de Sistemas 7mo. Semestre Materia: Ingeniería de Producción

Docente: Jose Santander

PREGUNTAS

https://docs.google.com/fileview?id=0B0rzZbbLzsWxNTg0MDI1OWYtNWEzMS00ZDg2LWI5ZTItZmFhMGViNjRhOGI1&hl=en&authkey=CNi_ieUH

https://docs.google.com/fileview?id=0B0rzZbbLzsWxY2U0MDJiODAtMzI4Yy00NTA1LTlmYjgtZDQ5MTlmZDhiMWE3&hl=en&authkey=CPXryrUF

RESPUESTAS

https://docs.google.com/fileview?id=0B0rzZbbLzsWxNGJmMGRlYWItZmQ3My00MmQ2LWJkYWMtZWUwYTQ3Y2ZhOWVl&hl=en&authkey=CILk27cE

Ejercicios 2do Parcial


ING. DE PRODUCCION


Contenido

Entrega de Ejercicios Tipo Examen:
- CEFierros.
- La Anonima






Link de descarga y vista:
2doExamen_IngI
Fecha de subida: 09/11/2010


NOTA: documento tipo gmail format. (Servidor: Gmail)

EXAMEN DE PRODUCCION

Nombre: Richard Javier Ramos Mamani

Pregunta 1: BAJOS DEL SUR

https://docs.google.com/fileview?id=0BymMoTtpjNSRZmE1MjY5NjMtMDJmOS00ZWVmLTk0ZWUtZWI1NjZkYzBkM2Fj&hl=en&authkey=CNqIzfUG

pregunta 2: TEXTILES

https://docs.google.com/fileview?id=0BymMoTtpjNSRMjVkMDE0MTUtM2JlMC00NTZlLWJhYzctZWQ2ZWI3MTVmZDYy&hl=en&authkey=CJnK-OUB

Respuestas:

en for mado docx

https://docs.google.com/fileview?id=0BymMoTtpjNSRNDVhZTc0NzUtNjE4OS00M2RjLThkOGMtOThjZDdiMDc5NTJl&hl=en&authkey=CK_Mw_UI

en formato doc

https://docs.google.com/fileview?id=0BymMoTtpjNSRMjcyNDMwNWUtZWE0My00YjhlLTk0M2QtMDRkYjY4ZDM2YzZk&hl=en&authkey=CPXrwq0I

viernes, 5 de noviembre de 2010

FILOSOFIA JIT

MODELO
FILOSOFIA “J. I. T.”




Las siglas JIT se corresponden a la expresión anglosajona "Just In Time", cuya traducción podemos denotar como " Justo A Tiempo”. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: " las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente”.
 El método JIT. Explica gran parte de los actuales éxitos de las empresas japonesas, sus grandes precursoras. Sus bases son la reducción de los "desperdicios“, es decir, de todo aquello que no se necesita en el preciso momento: colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc. De esta manera, lo primero que nos llama la atención es la cuantiosa reducción de los costos de inventario, desembocando en una mejor producción, una mejor calidad, etc. 

LINK doc

https://docs.google.com/fileview?id=0B348QBnGUSIbMzkzZDVhYzMtZjI4OS00YjQxLTlmYjktYzNlYmNjYzQ4MWYx&hl=en

Requisitos-Intercup Bolivia

Los requisitos del Intercup Bolivia 2010 son los siguientes:
-Ser contacto en Twitter o Facebook, en uno de estas direcciones:

twitter/ir_a_intercup.com
facebook/ir_a_intercup2.com
-Obtener el programa Microsoft DreamSpark de los siguientes links:
ir_a_Dreamspark.com