viernes, 26 de noviembre de 2010

GUNG-HO

GUNG-HO


"Gung Ho" es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta. Presenta el relato de una historia real de una encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.
"Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.
Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gung Ho" comprenden los siguientes ejemplos de la naturaleza

El espíritu de la Ardilla:
   El trabajo debe ser visto como algo importante:
Esto es el hacerle comprender al trabajador que su trabajo no es simplemente una rutina tediosa si no que gracias a su función se logra un beneficio para la sociedad.
   Se debe llevar a una meta comprendida y compartida:
Nos indica que a veces el trabajador desempeña su función sin saber la finalidad o la meta a la que se llega. En este punto se le da a entender al trabajador cual es el objetivo de su grupo de trabajo para que todos conjuntamente lleguen al mismo objetivo.
    Basarse en los valores:
Esto es muy importante ya que la mayoría de los trabajadores carecen de ética profesional lo que provoca que la empresa sea menos eficaz ya que una persona corrompida no es eficiente. Y bueno una persona que tiene ética personal y profesional siempre va ser una persona responsable, honesta etc.
El estilo del Castor:
     Un campo de juego con el territorio claramente demarcado:
Esto es que los valores determinan las acciones de las personas y evita que se corrompan las personas en la búsqueda del beneficio propio.
     Los pensamientos, las necesidades y los sueños son respetados, escuchados y llevan a la acción.
Esto significa que se rompe el régimen centralista totalitario donde se pierde la figura del jefe capataz. Aquí todos trabajan verdaderamente como un grupo de trabajo y el jefe es flexible y comprensivo.
El don del Ganso:
    Las congratulaciones activas o pasivas, deben ser verdaderas.
Las congratulaciones activas son los incentivos que se les da a los trabajadores por su buen desempeño y los pasivos son las felicitaciones morales a los trabajadores para llenar el espíritu del trabajador.
     Si no hay anotación no hay juego y felicitar por el progreso.
Esto significa que sería muy aburrido el trabajo si nadie lleva la puntuación. Por ejemplo en un equipo de baloncesto lo que motiva al equipo de seguir anotando es el ganarle al otro equipo, a la competencia y en el trabajo una anotación seria el progreso que se tiene en el servicio o fabricación del producto y saber que cada vez su producto es el mejor en el mercado gracias al esfuerzo de todos.
     E=mc2- El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones. Esto significa cubrir las necesidades materiales para alimentar posteriormente las necesidades espirituales.

Gung Ho es muy importante en la administración ya que te da tres indicaciones que son básicas en la forma de liderar un equipo o una empresa. Creo que estos tres pasos dan como resultado una mejor productividad entre los trabajadores dando como resultado una empresa más eficiente y unos trabajadores más felices y gustos a la hora de hacer su trabajo.

martes, 9 de noviembre de 2010

EXAMEN DE PRODUCCION - 2do Parcial

SEGUNDO PARCIAL 
MATERIA: INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN   I  
CARRERA: INGENIERÍA DE SISTEMAS
CURSO: SÉPTIMO SEMESTRE
NOMBRE: PAREDES ROJAS, JUAN PABLO
FECHA: 06 / 11 / 10

PREGUNTAS

1ra Pregunta CEjuan.pdf    link 

 2da Pregunta PLtextiles.pdf  link


EXAMEN INGENIERIA DE PRODUCCION 2DO PÀRCIAL

EXAMEN INGENIERIA DE PRODUCCION 2DO PÀRCIAL

Nombre: Mijael Siñani Plata Turno: Noche

Carrera: Ingeniería de Sistemas 7mo. Semestre Materia: Ingeniería de Producción

Docente: Jose Santander

PREGUNTAS

https://docs.google.com/fileview?id=0B0rzZbbLzsWxNTg0MDI1OWYtNWEzMS00ZDg2LWI5ZTItZmFhMGViNjRhOGI1&hl=en&authkey=CNi_ieUH

https://docs.google.com/fileview?id=0B0rzZbbLzsWxY2U0MDJiODAtMzI4Yy00NTA1LTlmYjgtZDQ5MTlmZDhiMWE3&hl=en&authkey=CPXryrUF

RESPUESTAS

https://docs.google.com/fileview?id=0B0rzZbbLzsWxNGJmMGRlYWItZmQ3My00MmQ2LWJkYWMtZWUwYTQ3Y2ZhOWVl&hl=en&authkey=CILk27cE

Ejercicios 2do Parcial


ING. DE PRODUCCION


Contenido

Entrega de Ejercicios Tipo Examen:
- CEFierros.
- La Anonima






Link de descarga y vista:
2doExamen_IngI
Fecha de subida: 09/11/2010


NOTA: documento tipo gmail format. (Servidor: Gmail)

EXAMEN DE PRODUCCION

Nombre: Richard Javier Ramos Mamani

Pregunta 1: BAJOS DEL SUR

https://docs.google.com/fileview?id=0BymMoTtpjNSRZmE1MjY5NjMtMDJmOS00ZWVmLTk0ZWUtZWI1NjZkYzBkM2Fj&hl=en&authkey=CNqIzfUG

pregunta 2: TEXTILES

https://docs.google.com/fileview?id=0BymMoTtpjNSRMjVkMDE0MTUtM2JlMC00NTZlLWJhYzctZWQ2ZWI3MTVmZDYy&hl=en&authkey=CJnK-OUB

Respuestas:

en for mado docx

https://docs.google.com/fileview?id=0BymMoTtpjNSRNDVhZTc0NzUtNjE4OS00M2RjLThkOGMtOThjZDdiMDc5NTJl&hl=en&authkey=CK_Mw_UI

en formato doc

https://docs.google.com/fileview?id=0BymMoTtpjNSRMjcyNDMwNWUtZWE0My00YjhlLTk0M2QtMDRkYjY4ZDM2YzZk&hl=en&authkey=CPXrwq0I

viernes, 5 de noviembre de 2010

FILOSOFIA JIT

MODELO
FILOSOFIA “J. I. T.”




Las siglas JIT se corresponden a la expresión anglosajona "Just In Time", cuya traducción podemos denotar como " Justo A Tiempo”. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: " las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente”.
 El método JIT. Explica gran parte de los actuales éxitos de las empresas japonesas, sus grandes precursoras. Sus bases son la reducción de los "desperdicios“, es decir, de todo aquello que no se necesita en el preciso momento: colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc. De esta manera, lo primero que nos llama la atención es la cuantiosa reducción de los costos de inventario, desembocando en una mejor producción, una mejor calidad, etc. 

LINK doc

https://docs.google.com/fileview?id=0B348QBnGUSIbMzkzZDVhYzMtZjI4OS00YjQxLTlmYjktYzNlYmNjYzQ4MWYx&hl=en

Requisitos-Intercup Bolivia

Los requisitos del Intercup Bolivia 2010 son los siguientes:
-Ser contacto en Twitter o Facebook, en uno de estas direcciones:

twitter/ir_a_intercup.com
facebook/ir_a_intercup2.com
-Obtener el programa Microsoft DreamSpark de los siguientes links:
ir_a_Dreamspark.com


lunes, 25 de octubre de 2010

La Corporacion


FICHA TECNICA
TITULO DEL VIDEO: LA CORPORACION
Dirección Jennifer Abbott y Mark Achbar


·       OBJETIVO
·         Saber a qué se llama corporación
·         Conocer los beneficios y lo negativo de la corporación
·       TRAMA DE LA PELICULA
·         Este documental nos muestra la influencia y origen de las grandes corporaciones de la sociedad.
·         Creo que es un documental muy interesante, por el simple hecho de que nos muestra el tipo de exámenes que se hacen a las empresas.
·         Lo bueno del documental es que ha intentado mostrar el punto de vista de todas las partes implicada, nos muestra cómo la corporación se ha convertido en una institución dominante en nuestra actualidad, y afectan la vida de millones de personas alrededor del mundo.

·       ANALISIS
·         Es interesante como podemos analizar la conducta que tienen las empresas frente a la sociedad, usando formas psiquiátricas con los que se evaluarían las conductas de cualquier individuo.
·         La evaluación de la corporación, tomando en cuenta los criterios psiquiátricos, nos muestra como se puede asemejar la conducta de una corporación, con el comportamiento de un psicópata.
·         La corporación es egoísta, inmoral, cruel y dañina, destruye límites y estándares morales y legales sólo para conseguir sus objetivos, no sufre en absoluto de sentimientos, ni puede responder con las cualidades que mostramos los humanos como cuidado o precaución, y aquí, los estudios clínicos muestran claramente el daño infligido a trabajadores, animales y biosfera. Es así como llegamos a la conclusión que ya había mencionado arriba, se cumple con el perfil de un psicópata.

·       VALORACION DE LA PELICULA EN NUESTRO CONTEXTO
Podemos ver que en la actualidad algunas empresas tienen a ser prevalecer su mercado sin importarles aspectos como los que se mencionan en el video.
Deberían considerar si son de beneficio o solo perjudican

·       FUENTES DE INFORMACION CONSULTADA
Dirección Jennifer Abbott
Mark Achbar
Producción Mark Achbar
Bart Simpson (I)

miércoles, 20 de octubre de 2010

Ideas Emprendedoras


IDEAS EMPRENDEDORAS

"Ideas Emprendedoras" es la competencia de Ideas y Planes de Negocio más importante del país, dirigida a promover la cultura emprendedora en Bolivia y fomentar la creación y desarrollo de empresas. Además de:
  • Motivar a los bolivianos en la creación de empresas, fortaleciendo sus ideas, a través de capacitación y retroalimentación a cargo de especialistas.
  • Premiar a los mejores proyectos con capital semilla para su fortalecimiento.
  • Desarrollar y difundir herramientas y mecanismos de apoyo al emprendedor.
  • Lograr que la actividad emprendedora sea valorada desde una perspectiva social.
¿Quiénes apoyan la realización del Concurso?

La Sexta Versión del Concurso es impulsada por Nueva Empresa Pymes, Fundación Nuevo Norte y el Grupo Nueva Economía junto a sus socios ATB Red Nacional y Technoserve y sus patrocinadores BOA, Embajada de España, Embajada del Reino Unido, Fundación Amigos de la Naturaleza, el Proyecto FOMEM de COSUDE ejecutado por Swisscontact y el Proyecto de Productividad y Competitividad-Bolivia .
El Concurso se ejecuta en el marco del Programa de Fomento a la Cultura Emprendedora, que es el resultado del trabajo conjunto entre el Grupo Nueva Economía, Maestrías para el Desarrollo de la Universidad Católica Boliviana, la Fundación para la Producción (FUNDA-PRÓ) y la Fundación NeoEmpresa, que forman una cadena de valor para la creación y desarrollo de empresas dinámicas.
REQUISITOS PARA PARTICIPAR

El Concurso está abierto a bolivianos y extranjeros  que viven en Bolivia y bolivianos que viven  en el exterior que buscan implementar un proyecto en nuestro país en cualquier sector de la economía y región.
Puedes presentarte solo o en grupo y puedes postular solamente una idea o un emprendimiento que ya tengas en funcionamiento.
¡Buscamos la participación de todas aquellas personas que tengan una idea de negocio y que quieran implementarla o mejorarla!
La inscripción al Concurso es gratuita.

jueves, 23 de septiembre de 2010

Analisis: Entrevista a Jose L. Mingo Zapatero



Contenido del Analisis

Analisis de la Entrevista a Jose Luis Mingo Zapatero sobre Temas como:
- La Guerra de esta Epoca es el marketing y la inclusion social.
- Generar empleo antes que invertir en Bolivia.






Link de descarga:
AnalisisPSC.doc
Fecha de subida: 22/09/2010
Fuente de información: La_Razon01.html
LA_RAZON - El Diario Nacional de Bolivia
La_Razon02.html

NOTA: 60 dias de habilitación y 10 oportunidades a descargar desde la Fecha de subida. (Servidor: Rapidshare)

miércoles, 22 de septiembre de 2010

CASO DE ESTUDIO CONFECCION DE PRENDAS DE BEBE

Caso de estudio

TALLER DEL MAESTRO
“CONFECCION DE PRENDAS DE BEBE”


Análisis

El taller del maestro es una microempresa de confección de ropa de bebe que inicio hace 20 años y gracias a los préstamos bancarios, la perseverancia hoy tiene clientes de Chile, Argentina, Paraguay. El principal deseo de la Empresaria es poder exportar en forma directa el producto a estos países.
También quiere conseguir una marca registrada para su producto por lo cual debe tener una infraestructura propia, su mayor anhelo es crecer un poco más, algunas cosas que benefician su propósito es contar con empleado fieles, los cuales son bien remunerados y también sin descuidar la atención al cliente y los gustos, calidad, diseño y la puntualidad de entrega del producto son sus principales fortalezas.

INVESTIGACION
La microempresa cumple una función económica y social clave, tanto en la generación de empleos como en el alivio de la pobreza. Para decenas de millones de hogares latinoamericanos constituye la principal fuente de ingresos.

“Sólo un pequeño porcentaje de las 57 millones de microempresas de América Latina y el Caribe han obtenido algún préstamo de una institución micro financiera”, observó Moreno, quien realiza su primera visita a la región desde que asumió la presidencia del BID el lunes.
La clasificación que se maneja en Bolivia establece que una microempresa tiene entre 1 y 10 empleados; la pequeña, de 11 a 20; la median, de 21 a 49; y la grande, de 50 en adelante.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS
·         Producción y confección de ropa para bebés.
·          Exportación en mercados de Chile, Argentina y Paraguay.
·         Préstamos bancarios de microcréditos pagados a tiempo.
·         Atención a los clientes conociendo sus gustos.
·         Diseño, calidad en las prendas y entrega puntual.

OPORTUNIDADES
·         Realizar exportaciones de manera directa
·         Crecer mediante microcréditos.
·         Innovar la producción con productos nuevos.

DEBILIDADES
·         No contar con infraestructura propia.
·         No cuenta con una marca registrada en el mercado.
·         No tener capital económico fijo.

AMENAZAS
·         Crisis económicas en países de exportación.
·         No tener un mercado local a nivel La Paz.

ESTRATEGIAS fortalezas
·         Satisfacer continuamente los gustos del cliente.
·         Realizar márquetin de su producto mostrándolo vía web.
·         Realizar préstamos al banco de montos pequeños.

ESTRATEGIAS oportunidades
·         Agilizar y cumplir los requisitos para exportación directa.
·         Hacer buenas inversiones con los préstamos minimizando gastos.

ESTRATEGIAS Debilidades
·         Tratar de conseguir apoyo económico para conseguir infraestructura.
·         Conseguir Capital mediante las ventas.

ESTRATEGIAS Amenazas
·         Tratar de hacer las ventas al contado para evitar falta de pago por las crisis financieras.
·         Hacer conocer el producto a nivel local y en  el país.
 

Analisis: Piratas del Silicon Valley (2)

Contenido del Analisis

Analisis del Video "Piratas del Silicon Valley" sobre el Trabajo Administrativo, Factores y Tipos de Liderazgo.








Link de descarga:
AnalisisPSC.doc
Fecha de subida: 22/09/2010
NOTA: 60 dias de habilitacion y 10 oportunidades a descargar desde la Fecha de subida.

Paradigmas



1.    FICHA TECNICA
TITULO DEL VIDEO: THE BUSINESS OF PARADIGMS
EL NEGOCIO DE PARADIGMAS
JOEL BARKER
2.    OBJETIVO
·         Saber que es un paradigma
·         Conocer los beneficios e impedimentos que nos genera un paradigma.

3.    TRAMA DE LA PELICULA
EL trama de la película nos describe que las nuevas ideas siempre la gente se resiste al cambio, pero son los paradigmas son reglas o reglamentos por los cuales nos limitamos, pero  también nos ayudan a resolver los problemas dentro de estos límites.
Algunos datos, información no concuerda con nuestros paradigmas lo cual nos impide percibir las cosas como son así que tendemos a modificar o acomodarlos a nuestros paradigmas e ignoramos los demás. Podemos estar segamos por nuestras reglas y no vemos las nuevas oportunidades, no impiden crear nuevas estrategias, hasta el punto de quitarnos la creatividad para solucionar problemas difíciles.
También estos paradigmas nos impiden anticipar lo que vamos a hacer, porque seguimos las viejas reglas para descubrir el futuro, los cuales no se adecuan al cambio que se hace, y nuevamente impedirnos ver lo realmente está ocurriendo.
También creamos nuestros paradigmas según el momento o circunstancia por ejemplo por los años 60’s un producto japonés era considerado lo peor, pero en la actualidad es considerado los mejor.
LA PREGUNTA CLAVE: Que resultaría imposible hacer hoy en día en su compañía, etc. Pero que de hacerlo cambiaría radicalmente lo que usted hace, esta repuesta nos identificara a los márgenes de nuestros paradigmas y crear otros.

4.    ANALISIS
Entonces por demos decir:
·         Los paradigmas son comunes, en todos los aspectos de nuestra vida.
·         Los paradigmas son útiles para mostrarnos que es importante y que no lo es.
·         Nos ayudan identificar problemas importantes y nos proveen las reglas para resolverlos.
·         Los paradigmas pueden convertirse en un solo paradigma, la única manera de hacer algo  es por eso que no aceptamos ideas nuevas o alternativas sino las rechazamos.
·         La gente que crea los paradigmas son ajenos a los paradigmas antiguos o establecidos. Las nuevas reglas se escriben en los márgenes
·         Hay que ser valiente y confiar en su nuevo paradigma para cambiar su mentalidad por solo nuevas reglas.
·         Uno puede elegir ver al mundo de una forma diferente.
Los que podemos concluir es que debemos ser flexibles ante nuestros paradigmas, en todo momento de nuestra vida ya que esto nos puede otorgar oportunidades y con estas estrategias para poder afrontar nuestra vida, negocio, etc.
5.    VALORACION DE LA PELICULA EN NUESTRO CONTEXTO
Los paradigmas como se menciona esta en todo lo que hacemos, pero lamentablemente las personas en nuestro país Bolivia viven con reglas las cuales les sirve por muchos años, pueden provocar que ellos o lo que dirigen se hunda.
Como dicen muchas veces: NOS PISAMOS LA MANGUERA ENTRE BOMBEROS, esto es muy común entre bolivianos, alguien aparece con ideas nuevas y lo queremos crucificar.
Muchas veces nosotros como estudiantes nos limitamos a lo que se nos enseña y hacemos mal, creamos un paradigma negativo, ya somos capaces de tener creatividad.
Por eso veamos los límites de nuestras reglas y lo que nos impide que mejoremos y así podremos marcar la diferencia.

6.    FUENTES DE INFORMACION CONSULTADA
·         Video THE BUSINESS OF PARADIGMS – El negocio de paradigmas
JOEL BARKER

Coca Cola vs Pepsi

Coca Cola Vs Pepsi, La guerra fria


b) Objetivo: Ver las estrategias que nos brinda cada una de las empresas desde sus inicios hasta nuestros días.

c) En 1906 se aprobó la ley de alimentos puros y drogas, que prohibía añadir cualquier narcótico a los refrescos, Pepsi no tuvo que cambiar el producto y por eso, se le llamo “la bebida pura”, era tan segura que la podían beber los niños y por eso hicieron anuncios con niños.
Por su parte, Coca Cola original llevaba un poco de cocaína, el motivo de esto era que su creador tenía razones de peso para que le interesara la hoja de coca y la cocaína, porque era adicto a la morfina, entonces, vio en la cocaína una ventaja para salir de esa adicción, su formula era conocida como “7x”. Como Coca Cola era pionera en técnicas publicitarias modernas, se apunto a embotellar su bebida.
Se abrieron más de 60 plantas embotelladoras, ninguna de las fabricas de Coca Cola dejaron de funcionar.
Al transcurrir el tiempo ambas empresas peleaban por ser la bebida preferida de la gente, ambas empresas iban por diferentes mercados como ser: los niños, jovenes, familia. que hasta en nuestros tiempos se sigue viendo, en las propagandas que hoy en dia Coca Cola esta en nuestro pais(Bolivia), yendo al mercado familiar, que en sus propagandas muestra que Coca Cola une a la familia o esta presente en los momentos familiares, en cambio Pepsi elige el mercado juvenil con propagandas mas personales.

d) El contexto en el que se desarrollan ambas empresas, fue en Estados Unidos con el objetivo de romper barreras, de que no solo se podía beber líquidos saludables (leche). Esto conllevo a cambiar la mentalidad de las personas, mediante publicidad, para que las personas tuvieran otras opciones a consumir.

e) Algunas cosas importantes que destaco esta pelicula fueron:
• Idear una bebida que compitiese con la leche, que en ese tiempo era consumido más por las personas.
• Idear publicidad llamativa (comerciales, anuncios, etc.) para las personas.
• Diseñar comerciales a distintas clases de personas.
• Reducir precios de venta (Pepsi), para que cualquier persona pueda adquirirlo.
• Ayuda indirecta de las dos empresas entre sí, para poder crecer juntos.
• Competencia de ambas empresas, por el favoritismo de las personas.
• Competencia de ambas empresas, en contra de los líquidos saludables para el ser humano (eje: leche).

Piratas de Sillicon Valley



Ficha tecnica

Objetivos.- Estudiar las estrategias que se deben tomar para poder triunfar.

Sucesos.- Para Bill Gates y sus compareceros fue el lanzamiento de la alterdonde ingresan y ganan dinero para poder crear su compañía aunque aun no sonmuy exitosos esto les sirve de experiencia para tomar decisiones muyimportantes que se les presenta después.
Un suceso importante que se les presenta es cuanto a Apple le rechazan elcomputador casero que inventan que era para un uso común, esto les permiteseguir construyendo y estar libres a las ofertas que se le presentan y asíes como surge su compañía.

Contextos.- En un ambiente de donde existía una sola compañía dominandoel mercado de los computadores, estos dos equipos estudiantes tratan decrear su empresa para poder derivar a IBM, empezando desde abajobuscando oportunidades de éxito o creándolas.

Clasificación de liderazgo.- los lideres son Bill Gates y Steve Jobs:Bill Gates al igual que Steve Jobs buscaban oportunidades de sobresalir ensus aéreas la diferencia entre ambos era de que Bill Gates obtenía todo loque quería sin importar como.

jueves, 16 de septiembre de 2010

Presentacion FISH (2)


Contenido de la Presentacion

Presentacion PPT (Power Point) de la Aplicacion en una Consultora (Binaria Consultores)segun su propio Entorno al realizar los 4 ingredientes importantes del Libro FISH! sobre la motivacion de un grupo de trabajo,







INDICE

1. INFORMACION DE CONSULTORA
2. APLICACION EN LA CONSULTORA






Link de descarga:
PresentFish2.ppt
Fecha de subida: 14/09/2010
NOTA: 60 dias de habilitacion y 10 oportunidades a descargar desde la Fecha de subida.

miércoles, 15 de septiembre de 2010

FODA - GRUPAL

GRUPAL
INTEGRANTES:
       MIJAEL SIÑANI PLATA
       PAVEL QUENTA ALARCON
       JUAN PABLO PAREDES ROJAS
       RICHARD JAVIER RAMOS MAMANI
FODA
ž  El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
ž  Fortalezas: capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
Oportunidades: factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: provocan una posición desfavorable frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

FORTALEZAS

ž  Confianza
ž  Coordinación
ž  Comunicación Grupal
ž  Diferentes Puntos de Vista
ž  Especialidad en Diferentes Campos.
ž  Creatividad
OPORTUNIDADES


ž  Generar Ingresos
ž  Tener una consultoría
ž  Tener Inversiones.
ž  Capacitarnos más.
ž  Conocer las necesidades del mercado.
DEBILIDADES

ž  Poca Experiencia
ž  Dejar pasar el tiempo.
ž  No contar con los conocimientos actuales
AMENAZAS

ž  Mercado Competitivo
ž  Falta de Recursos Monetarios

ESTRATEGIAS
ž  Una estrategia para poca experiencia tener más practica laboral.
ž   Para no dejar pasar el tiempo debemos estar ocupados en nuestro entorno laboral.
ž  Capacitarnos para estar al día en tecnología.
ž  Para poder competir en un mercado competitivo siempre innovar nuevas ideas.
ž  Para generar ingresos hacer uso de nuestro conocimientos.