CASO DE ESTUDIO CONFECCION DE PRENDAS DE BEBE

Caso de estudio

TALLER DEL MAESTRO

“CONFECCION DE PRENDAS DE BEBE”

Análisis

El taller del maestro es una microempresa de confección de ropa de bebe que inicio hace 20 años y gracias a los préstamos bancarios, la perseverancia hoy tiene clientes de Chile, Argentina, Paraguay. El principal deseo de la Empresaria es poder exportar en forma directa el producto a estos países.

También quiere conseguir una marca registrada para su producto por lo cual debe tener una infraestructura propia, su mayor anhelo es crecer un poco más, algunas cosas que benefician su propósito es contar con empleado fieles, los cuales son bien remunerados y también sin descuidar la atención al cliente y los gustos, calidad, diseño y la puntualidad de entrega del producto son sus principales fortalezas.

INVESTIGACION

La microempresa cumple una función económica y social clave, tanto en la generación de empleos como en el alivio de la pobreza. Para decenas de millones de hogares latinoamericanos constituye la principal fuente de ingresos.

“Sólo un pequeño porcentaje de las 57 millones de microempresas de América Latina y el Caribe han obtenido algún préstamo de una institución micro financiera”, observó Moreno, quien realiza su primera visita a la región desde que asumió la presidencia del BID el lunes.

La clasificación que se maneja en Bolivia establece que una microempresa tiene entre 1 y 10 empleados; la pequeña, de 11 a 20; la median, de 21 a 49; y la grande, de 50 en adelante.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

·         Producción y confección de ropa para bebés.

·          Exportación en mercados de Chile, Argentina y Paraguay.

·         Préstamos bancarios de microcréditos pagados a tiempo.

·         Atención a los clientes conociendo sus gustos.

·         Diseño, calidad en las prendas y entrega puntual.

OPORTUNIDADES

·         Realizar exportaciones de manera directa

·         Crecer mediante microcréditos.

·         Innovar la producción con productos nuevos.

DEBILIDADES

·         No contar con infraestructura propia.

·         No cuenta con una marca registrada en el mercado.

·         No tener capital económico fijo.

AMENAZAS

·         Crisis económicas en países de exportación.

·         No tener un mercado local a nivel La Paz.

ESTRATEGIAS fortalezas

·         Satisfacer continuamente los gustos del cliente.

·         Realizar márquetin de su producto mostrándolo vía web.

·         Realizar préstamos al banco de montos pequeños.

ESTRATEGIAS oportunidades

·         Agilizar y cumplir los requisitos para exportación directa.

·         Hacer buenas inversiones con los préstamos minimizando gastos.

ESTRATEGIAS Debilidades

·         Tratar de conseguir apoyo económico para conseguir infraestructura.

·         Conseguir Capital mediante las ventas.

ESTRATEGIAS Amenazas

·         Tratar de hacer las ventas al contado para evitar falta de pago por las crisis financieras.

·         Hacer conocer el producto a nivel local y en  el país.